Sukupolvenvaihdos on kerran elämässä. Autan tekemään siitä onnistuneen.
Sukupolvenvaihdos tarkoittaa yrityksen omistuksen ja vastuun siirtämistä seuraavalle sukupolvelle.
Onnistunut sukupolvenvaihdos huomioi omistajien ja perheen tavoitteet, verotuksen, rahoituksen, yrityksen jatkuvuuden sekä jatkajan onnistumisen.
Autan omistajia suunnittelemaan ja toteuttamaan sukupolvenvaihdoksen ja omistajanvaihdoksen kaikkialla Suomessa yhdistäen strategisen, liikkeenjohdollisen ja oikeudellisen osaamisen ja kokemuksen. Tuen myös uuden sukupolven onnistumista.
✓ Maksuton alkukeskustelu – 30 minuutin Teams-tapaaminen
✓ Ei sitoumuksia
✓ Luottamuksellisesti koko Suomessa
✓ Sukupolvenvaihdos, omistajanvaihdos tai yrityksen myynti
Henkilökohtainen kokonaispalvelu suunnittelusta toteutukseen
Autan omistajanvaihdoksissa, sukupolvenvaihdoksessa ja jatkajien onnistumisessa hallitusti ja suunnitellusti
- OOm
Strateginen suunnittelu
Autan suunnittelemaan ja projektoimaan sukupolvenvaihdoksen osallistavasti ja ymmärrettävästi siten, että erilaiset intressit kohtaavat ja auttamaan myös tilanteissa, joissa vain osalle yritystoiminnasta löytyy jatkaja suvun sisältä.
Liikkeenjohdollinen tuki
Omaan myös toimialakokemusta sosiaali- ja terveyspalveluista, logistiikasta sekä henkilöstöpalveluista. Liikkeenjohdollinen tausta auttaa ymmärtämään ja tukemaan sukupolvenvaihdoksen toteuttamisessa.
Oikeudellinen osaaminen
Laadin kaikki sopimukset, viranomaisasiat ja lasken eri toteutustapojen veroseuraamukset ja rahoitustarpeet, olipa sitten kyseessä lahjoitukseen, kauppaan tai perintöön perustuva sukupolvenvaihdos. Tarvittaessa käytän kumppaneita.
Luotettava kumppani
Jokainen omistajanvaihdos on ainutlaatuinen.
Autan sukupolvenvaihdokseen valmistautumisessa, yrityksen kokonaisuuden tai sen osien arvonmäärityksessä ja sukupolvenvaihdoksen toteuttamisessa siten, että yritys tai sen osa siirtyy seuraavalle sukupolvelle tai mikäli jatkajaa ei löydy, suvun ulkopuoliselle ostajalle.
Referenssit
Osakekauppa TAS-Power Oy
Toukokuu 2026
Myyjän neuvonantaja, osakekauppa (liikevaihto n. 5 meur)
Continuity Partners Oy toimi neuvonantajana osakekaupassa Norelco Group Oy:lle tuoden pöytään yhdistelmän juridista osaamista ja käytännön liiketoimintaymmärrystä.
Juhana osasi esittää asiat maanläheisesti ja helposti ymmärrettävässä muodossa. Yhteistyössä yhdistyi juridinen osaaminen ja käytännön liiketoiminnan kokemus ja ymmärrys ja uskalsin tehdä osakekaupan luottavaisin mielin.
Arvostin myös, että jo etukäteen suunnittelimme asiakas- ja henkilöstöviestinnän, jotta ratkaisut toimivat myös arjessa, ei pelkästään paperilla.
Voin suositella!
Jani Lundqvist
Yrittäjä, toimitusjohtaja, TAS-Power Oy
Yhteistyökokemuksia
Ostajan toimitusjohtajana
Liikevaihto noin 15 meur, kaupan toteutumisvuosi 2022
”Työskennellessämme yhdessä Nordic Henkilöstöpalvelut Oy:n osakekaupassa Juhana oli ihminen, johon pystyi aidosti luottamaan”
Lue koko yhteistyökokemus
Juhana kulki rinnalla ensimmäisestä yhteydenotosta minuun aina siihen hetkeen, kun istuimme vielä 1,5 vuotta myöhemmin loppukauppahinnan maksun jälkeen yhteisellä päivällisellä.
Ilari Alajoki
perustaja, hallituksen puheenjohtaja
Nordic Henkilöstöpalvelut Oy
Advisorina ja sijoittajana
Liikevaihto noin 5 meur, yhteistyötä vuodesta 2022 alkaen
”Olen tehnyt töitä Juhanan kanssa vuosia useista eri kulmista. Hänen asiantuntijuutensa, osaamisensa ja asenteensa ovat poikkeuksellisia. Hänellä on sydän pelissä.”
Lue koko yhteistyökokemus
Juhana tuo keskusteluihin rauhallisen otteen, terävän ajattelun ja käytännön näkemyksen, jotka aidosti auttavat tekemään parempia päätöksiä. Juhanan panos ei jää neuvojen tasolle – hän on sparraaja, joka tuo konkretiaa ja liiketoiminnallista selkeyttä silloin, kun sillä on eniten merkitystä.
Mitä itse olen nähnyt, Juhanan elämän mottona ei todellakaan ole maksimoida laskutustaan vaan varmistaa asiakkaan saama lisäarvo ja ylittää kaikki odotukset. Mitä hän päättykään laskuttamaan sinulta, sen ilolla hänelle maksanet, koska todennäköisesti se lasku on joka tapauksessa alakanttiin suhteessa saamaasi lisäarvoon.
Juhana tekee sen mitä lupaa – aina ja mieluummin enemmän. Jos herää kysymyksiä, vastaan niihin mieleldore Oy
Saku Valkama
Perustaja, toimitusjohtaja
TalentAdore Oy
Milloin on oikea aika sukupolvenvaihdokselle?
Sukupolvenvaihdos on matka, joka kannattaa aloittaa ajoissa, ainakin ajatuksissa. Prosessissa on tärkeätä huomioida yrityksen ja perheen hyvinvointi ja tulevaisuus. Vastaus on siksi hyvin yksilöllinen. Elämä ei aina mene suunnitellusti ja terveydellisetkin asiat on hyvä huomioida.
Hedelmällinen keskustelu edellyttää, että jatkajapolvi tuntee yrityksen.
Nämä keskustelut on hyvä aloittaa viimeistään 3 vuotta ennen suunniteltua sukupolvenvaihdosta.
Lähde liikkeelle kohti tavoitteitasi jo tänään
Omistajanvaihdosfoorumin asiantuntijaverkostossa
Suomen Yrittäjien jäsenyritys
Helsingin kauppakamarin jäsenyritys