Strategisen tason tuki omistajanvaihdokseen ja jatkajan menestykseen
Autamme yritystä ja omistajia johtamaan sukupolvenvaihdoksen hallitusti — vaikka hallitustasolla. Tavoitteena on varmistaa, että yritys on sukupolvenvaihdoskunnossa ja että jatkajat onnistuvat muutoksen jälkeen.
”Kun omistajuus vaihtuu, jatkuvuus syntyy johtamisesta.”
Mitä sukupolvenvaihdoksen johtaminen tarkoittaa?
Palvelu yhdistää hallitustyön, omistajapolitiikan ja sukupolvenvaihdoksen käytännön toteutuksen.
Palvelusisältö
ulkopuolinen, kokenut liiketoimintalähtöinen sparraaja
tuki jatkajille, jotta he voivat onnistua uudessa roolissaan
johtamisen rakenteet, jotka turvaavat yrityksen jatkuvuuden
Tämä ei ole pelkkää neuvontaa — tämä on johtamista ja päätöksenteon tukemista.
- OOm
1. Yrityksen sukupolvenvaihdos-kunnon arviointi
- taloudellinen ja operatiivinen tilanne
- omistajan tavoitteet ja aikataulu
- johtamisen ja hallitustyön valmiudet
- riskit ja kehityskohteet
Tavoitteena on muodostaa selkeä kuva siitä, mitä yritys tarvitsee ennen omistajanvaihdosta.
2. Hallitustason suunnittelu ja päätöksenteko
- omistajapolitiikan ja tavoitteiden kirkastaminen
- sukupolvenvaihdoksen vaihtoehtojen arviointi
- päätösten valmistelu hallitukselle
- rakenteet, jotka tukevat yrityksen jatkuvuutta
Tämä vaihe varmistaa, että päätökset ovat strategisesti ja juridisesti kestäviä.
3. Jatkajien sparraus ja johtamisen tuki
- roolien selkeyttäminen
- johtamisen ja päätöksenteon vahvistaminen
- hallitustyön käytännöt ja vastuut
- tuki ensimmäisten kuukausien ja vuosien aikana
Tavoitteena on, että jatkaja ei jää yksin — vaan saa tuekseen kokeneen sparraajan ja mahdollistaa myös luopujan luopuminen.
4. Muutoksen läpivienti ja jatkuvuuden varmistaminen
- Viestintä henkilöstölle ja sidosryhmille
- hallitustyön ja johtamisen siirtyminen
- seuranta ja tuki muutoksen jälkeen
- riskienhallinta ja jatkuvuuden varmistaminen
Sukupolvenvaihdos ei pääty omistuksen siirtoon — se alkaa siitä.
Tuki yritykselle ja jatkajalle
perheyrityksille, jotka valmistautuvat sukupolvenvaihdokseen
yrityksille, joissa jatkaja tarvitsee tukea johtamiseen
omistajille, jotka haluavat varmistaa yrityksen jatkuvuuden
hallituksille, jotka kaipaavat ulkopuolista asiantuntijaa muutoksen tueksi